抓住机遇，加快发展 —— 金德水书记调研邵逸夫医院
2011-06-17
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6月16日上午，浙江省人大常委会副主任、浙江大学党委书记金德水来到医学院附属邵逸夫医院进行调研，这也是金书记来校履新后，在百忙中第一次亲临附属医院进行调研。
在调研会上，金书记首先向大家介绍了自己来浙大后逐步开展的各项工作以及各项事业的理念。诙谐的语言、幽默的语风，一下子就消弭了和大家的距离感。金书记指出，附属医院既是教学的重要场所，也是科研的重要单位，更是受老百姓关注、救死扶伤的重要服务机构。对学校几家附属医院取得的成绩是满意的，对各附属医院今后的发展更是充满信心。金德水书记风趣地将邵逸夫医院比喻成学校的一个班级，他盛赞在何超“班长”的带领下，邵院管理得井井有条，医院的管理水平、服务水平不断提高，知名度不断扩大，在短短不到20年的时间里，使一个新生代的医院迅速成长，创造了与百年老院比肩的成绩，非常难能可贵。这其中离不开学校的大力支持，更凝聚了邵医全体工作者的艰辛和努力。金书记代表学校党委、行政对邵逸夫医院作出的努力和贡献给予了充分肯定。
在调研会上，何超院长代表医院就医院的建院背景、基本情况、医疗特色、科研教学、国际合作、管理创新、下沙院区建设等内容向金书记进行了详细的汇报。金德水书记在听取汇报过程中，不时和与会人员亲切交流，并详细询问了我院发展过程中面临的困难和要求。
最后，金德水书记做了总结讲话，并对邵逸夫医院今后的发展提出了四点要求：
一、抓住机遇，加快发展。医院领导班子要充分认识邵逸夫医院的发展现状，认真落实各项规划，把邵逸夫医院建设得更好；在此基础上，要努力抓好下沙医院这个发展机遇。在下沙医院的管理体制问题上要进一步理清思路，继续加强与杭州市卫生局的沟通和协调，深入交谈合作的思路，和对方统一思想、明确目标，努力促成复杂事情的简单化，使邵逸夫医院优质资源的价值在下沙医院的建设过程中得到真正的体现。
二、培养、引进并重，积极造就领军人才。在人才的培养和引进方面，要做到既不过于迷信别人，也不要轻易看低别人，要充分平衡好，不能本末倒置。在加强自身培养工作的同时，对需要发展的学科，要做到有针对性地引进，并做到“引进、吸收、消化、再创新”。金书记表示，他有一个梦想，就是在学校和附属医院发展到一定高度后，能涌现一批在全国医疗行业中的领军人物。
三、办出特色，提高质量。邵逸夫医院有自身的特色、优势和强项，在质量方面在几个附属医院中也是做得最好的，下一步的工作是要巩固提高，提出新的目标，并不断转变为新的特色、优势和强项，实现可持续发展。在此基础上也要考虑“造峰”，以寻求医疗质量、科研质量、管理质量和服务质量的突破。金书记特别强调，质量是医院的生命线，更是患者的生命线。
四、加强领导。金书记要求医院党政班子相互配合、精诚团结、形成合力，加强对医院的领导。做到两手都要抓，两手都要硬，要做好本职发展。医务工作者既要讲学术和能力，也要讲思想和品德；要加强学习、爱岗敬业，真正做到对患者负责。广大员工如何将自己的前途、命运和医院的前途、命运紧密相连，关键要领导班子做好工作。
调研活动在活跃、轻松的气氛中进行了三个多小时，何超院长、黄东胜书记、蔡秀军常务副院长在内的院领导班子感谢金德水书记在百忙中来我院进行调研，表示一定会认真学习金书记的指示，不负组织的重托，在学校实现跨越式发展的过程中尽自己的一份力量。
校两办副主任叶桂方、邵逸夫医院全体领导班子成员及部分职能科室负责人陪同调研并参加了座谈会。
